4月(yuè)3日(rì)，博華生(shēng)态農(nóng)業(yè)隆重召開(kāi)新聘幹'部宣誓暨幹部發展大(dà)會(huì)，公司全體(tǐ)中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)共同見(£jiàn)證幹部隊伍新力量的(de)注入，并圍繞幹部廉政建設、履職規範及未來(lái)發展開(kāi)展深入學€習(xí)與交流。

大(dà)會(huì)在齊誦京博家(jiā)風(fēng)中拉開(kāi)帷幕。随後，公司近(jìn)期新聘幹部在全體(tǐ)家(αjiā)人(rén)的(de)見(jiàn)證下(xià)，高(gāo)舉右拳，莊嚴宣誓。誓言聲聲入耳，字字铿↕锵，彰顯了(le)新晉管理(lǐ)者投身(shēn)公司發展、勇擔責任的(de)決心與信念。

會(huì)上(shàng)，全體(tǐ)幹部共同研讀(dú)《廉潔從(cóng)業(yè)準則》《幹部履職管理(lǐ)辦法》《高(gāo)壓紅(hóng)（底）線十禁制(zhì×)度》三項核心制(zhì)度，并結合實際工(gōng)作(zuò)展開(kāi)討(tǎo)論與分(fēn)享。

集團監察與廉政辦公室一(yī)級督查擔當馬新功通(tōng)過真實案例剖析，為(wèi)全體(tǐ)幹部上(shàng)了(le)一(yī)堂生(shēng)動的(de)廉政教育課。馬λ新功從(cóng)職務侵占、利益輸送、作(zuò)風(fēng)失範等典型案例切入，深入分(fēn)析違規違紀行(xíng)為(wèi)的(de)嚴重¥後果，強調“廉潔是(shì)幹部的(de)生(shēng)命線”，全體(tǐ)幹部要(yào)努力營造風(fēng)清氣正的(de)政治生(shēng)态和(hé)幹事$(shì)創業(yè)的(de)良好(hǎo)環境。

 

會(huì)議(yì)最後，博華生(shēng)态農(nóng)業(yè)總經理(lǐ)張超對(duì)與會(huì)幹部提出三點要(yào≥)求：

全體(tǐ)新任幹部要(yào)以任職宣誓為(wèi)起點，以廉潔教育為(wèi)基礎，以反面案例為(wèi)警示，落實幹部監督管理(lǐ)責任，建設新團隊、塑造新形象、創造新作(₩zuò)為(wèi)。

• 守牢“一(yī)個(gè)底線”

深入貫徹本次會(huì)議(yì)核心三項制(zhì)度，心懷敬畏之心，堅守底線、遠(yuǎn)離(lí)紅(hóng)線，不(bù)碰高φ(gāo)壓線，傳播正能(néng)量。

• 做(zuò)好(hǎo)“兩件(jiàn)事(shì)情”

1. 帶好(hǎo)團隊，率先垂範，以身(shēn)作(zuò)則，發揮黨員(yuán)及幹部模範标杆作(zuò)用(yòng)；
2. 腳踏實地(dì)，深耕業(yè)務，幹出業(yè)績，帶領團隊敢于亮(liàng)劍突破業(yè)績瓶頸。

• 樹(shù)立“三種意識”

1. 風(fēng)控意識：科(kē)學識别風(fēng)險隐患，評估風(fēng)險影(yǐng)響，确保經營合規與穩健增長(cháng)。
2. 客戶意識：以“利他(tā)”為(wèi)核心，圍繞內(nèi)外(wài)部客戶、工(gōng)作(zuò)上(shàng)下(xià)遊，滿足∑客戶需求，為(wèi)客戶創造價值。
3. 學習(xí)意識：以董事(shì)局主席為(wèi)學習(xí)榜樣，擁抱時(shí)代變化(huà)，緻力終身(shēn)學習(xí)，學用‌(yòng)人(rén)工(gōng)智能(néng)，争做(zuò)AI時(shí)代的(de)新農(∑nóng)人(rén)，助力公司數(shù)字化(huà)轉型。

此次大(dà)會(huì)既是(shì)一(yī)次幹部履職的(de)莊嚴承諾，更是(shì)一(yī)次統一(yī)思想、整裝再出發的(de)動員(yuán)号角。博華生(sαhēng)态農(nóng)業(yè)全體(tǐ)幹部将以此為(wèi)契機(jī)，躬身(shēn)入局，主動擔當，持續鍛造一✘(yī)支“政治堅定、作(zuò)風(fēng)過硬、能(néng)力突出”的(de)幹部隊伍，紮實落實“四大(dà)轉變”，為(wèi)公 司高(gāo)質量發展築牢根基，為(wèi)生(shēng)态博華的(de)宏偉願景提供堅實保障。

圖文(wén)/博華生(shēng)态農(nóng)業(yè)新聞宣貫組 報(bào)道(dào)